新疆分公司召开2022年第五次项目经理例会暨12月份月度工作会、安全生产专项调度会议

11月28日，新疆分公司以视频形式召开2022年第五次项目经理例会暨12月份月度工作会、安全生产专项调度会议，分公司领导李庆波、姚述明、曾思慧、张炜、黄宁、王俊杰、刘新卫出席，李庆波作总结讲话，曾思慧主持会议。会上，各项目部、厂实体负责人汇报了近期工作开展情况，各分管领导分别安排部署了生产经营、安全管理、市场开发、党建等重点工作。

会议要求，一是要认真贯彻落实上级集团和公司近期的安全生产紧急视频会议精神，严格落实集团公司“十项治本”措施和“十五项”安全保障措施，进一步提高思想认识，压实安全责任，毫不放松抓好安全生产各项工作；要认真吸取相关行业事故教训，举一反三查找不足，提高责任担当，将各项措施落实到位，切实做好安全年工作，坚决防范生产安全事故；要开展好“百日安全”活动各项工作，扎实开展安全大检查活动，及时排查各类安全隐患，切实做好冬季“五防”，做好大型施工设备的防冻工作，落实各项防滑措施。二是要把疫情防控工作作为一项长期的基础性工作，毫不放松地抓经常、经常抓，要严格落实国家、地方、业主单位和分公司的防控政策要求，进一步夯实防控责任，完善应急预案，强化组织领导，储备防疫物资药品，提升突发疫情应对能力。三是明确措施，加强生产组织。各土建安装施工项目，要认真梳理年底前的施工任务，落实当地农民工返乡政策，有序组织自有职工和农民工及时返乡；露天剥离和运营服务项目，要认真制定、逐一落实有针对性的安全生产保障措施，确保春节期间正常生产、安全生产。四是多措并举，主动出击，想方设法推进结算和清欠进度，加快资金回笼，锁定一年来取得的经营成果。五是要认真做好全年工作总结、人才盘点工作等各项工作，并扎实做好冬闲培训，切实提高职工队伍整体素质；要做好信访维稳工作，重点做好农民工工资发放、返乡等工作，加强职工思想引导，多渠道关心职工生活，确保职工队伍和谐稳定。

分公司机关各部门负责人，各项目负责人分别在主、分会场参加了会议。