分公司多举措打好年终“收官战”

四季度以来，分公司认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，锚定全年目标任务，齐心协力、合力攻坚，全力以赴打好年终“收官战”。截至目前，该公司完成剥离量1.47亿m³，运营量3764万吨。

夯实责任保安全。为坚决筑牢安全发展底线，该公司以“百日安全”活动为抓手，层层组织各级管理人员观看《生命重于泰山》等专题片，并开展全员安全承诺，严格执行手指口述和岗位红线管理，落实“一岗一清单”“一人一本账”，持续夯实各级安全责任，切实为安全发展提供坚强保障。

科学谋划防疫情。各项目根据现场人员情况，进一步加强防疫物资、生活物资储备，设置“摆渡人”对办公场所、外来物资等及时进行消杀；严格实施日报告制度，对机关和各项目所有人员进行健康进行摸排；加强外出管控，设立返疆返岗人员台账，配合地方做好各项防疫工作，切实保障施工生产有序进行。

从严从实强作风。为大力浓厚的工作氛围，该公司坚决纠正“慵懒散慢浮拖”作风，建立了周督办机制，设置专人对各部门、各职工工作流程审批情况进行督导；该公司纪委办公室紧盯劳动纪律、工作作风等，通过电话抽查、视频督导的方式，掌握工作进展，压实责任链条，督促各项工作任务有效落实。

抓标准化促生产。各项目（厂）积极倡导借鉴《安全生产标准化形象识别手册》内容开展安全生产标准化创建工作，运营项目进一步强化二维码、网格化管理、检查记录仪等应用；露天剥离项目联合合作方，加大对检修厂、采剥工作面、道路、排土场安全生产标准化建设；建筑施工项目通过设置安全体验区、施工样板区等，将安全标准化建设贯穿各业务板块的安全生产全过程。（马亚龙）