中煤建设新疆分公司

姚远胜到新疆分公司检查指导工作

6月14—23日,中煤建设集团安监局局长姚远胜带队“安全生产月”督导组到新疆分公司检查指导工作。

在分公司机关,姚远胜一行了解了分公司发展概况,听取了工作汇报,对下一步工作提出要求:一要明确安全管理责任,将安全管理责任落实到每一个环节、每一个岗位中;二要精细化安全管理资料,严格按照要求进行收集整理;三要加强运输、边坡、临时用电、高处防坠等过程环节中的安全管理,进一步落实落细安全检查;四要及时关注气象预报,特别是预警信息,做好极端天气下的安全生产工作;五要持续加强“守规矩”安全文化建设,进一步增强守规矩意识,筑牢安全生产防线。

在宜化矿业项目部,督导组深入施工现场,先后检查了塔吊设备、筒仓基坑、钢筋加工区、一级配电室,查阅了施工安全资料,针对存在的问题提出了整改建议。并提出工作要求:一要按照集团公司“五统一”要求,强化分包队伍管理;二要加强安全生产标准化建设和智慧工地建设,不断提升安全管理水平;三要扎实做好现场用电管理,加强对塔机操作、指挥和管理人员的教育培训,认真做好“雨季三防”及防风安全措施,为项目建设提供安全保障。

在将二矿运营厂,督导组对该厂“安全生产月”活动开展情况进行检查督导,检查了M106驱动间、维修车间、实操基地、穹顶仓等重要设备场所,对该厂安全生产标准化建设、运营管理、智能化建设给予了充分肯定。并提出工作要求:一要持续开展“安全生产月”系列活动,加强现场安全管控,严格落实临时用电要求,确保各项工作安全推进;二要做好检维修安全管理工作,严格落实设备设施维护和检修要求,杜绝设备带病运行;三要严格按照集团公司“五统一”要求,强化分包管理。

在吉郎德剥离项目部,督导组深入施工现场,实地查看项目部采剥、运输、排土等作业情况,听取该项目部工作汇报。并提出工作要求:一要深刻汲取近期煤矿安全生产事故教训,进一步强化红线意识和底线思维,切实抓好当前安全生产工作;二要做好雨季“三防”工作方案及防治水措施落实,定期进行重大水害排查,防患于未然;三要加强夜班生产调度,对重点采装位置、运输路段、排土场夜间照明、反坡、挡墙进行督导检查,确保夜班安全生产;四要加强极端天气应急处置,做好特殊天气生产现场人员设备安全撤离及矿坑防排水防范措施;五要加强现场道路养护和运输安全管理,严查运输环节的各类不安全行为,加强设备维护保养,杜绝带病运行。

在巴里坤项目部,督导组深入现场检查督导,听取该项目部工作汇报,对该项目部质量标准化、安全标准化相关资料进行检查。并提出工作要求:一要扎实做好临时用电和动火等施工作业的安全管理工作;二要加强职工教育培训,丰富培训内容,不断提高职工业务能力和安全素质;三要严格按照“安全生产月”活动各项部署,认真履行安全职责,确保活动取得实效。

在黑山露天矿项目部,督导组深入施工一线进行了检查,对项目标准化内业工作进行考评,听取项目工作汇报,重点对该项目“安全生产月”活动开展、安全管理和标准化创建情况进行了调研交流。并提出工作要求:一要深入开展“安全生产月”活动,将活动融入到施工生产日常,不断提升职工安全意识,筑牢安全生产防线;二要保持高度警惕,加大隐患排查力度,把“雨季三防”措施落实到位,确保各项工作扎实稳定开展;三要扎实深入开展安全生产标准化建设,持续强化体系建设、机制建设、能力建设、文化建设,全面提升安全治理和本质安全水平。

在综合运营实验楼项目,督导组深入现场检查,并提出工作要求:一要加强临时用电管理,定期开展巡检,做到人走断电,坚决防止触电或者火灾等事故发生;二要确保消防器材配备齐全,扎实做好消防安全工作,及时清理堆积物料,保障消防应急通道畅通;三是做实做细预防高处坠落工作,确保高处作业安全管理受控,严防高处坠落事故发生;四要做好项目管理工作,合理安排工期,加强统筹协调,狠抓项目质量,保质保量完成各项施工任务。(各项目部)

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