孙银河到新疆分公司基层项目检查指导工作

8月22-24日，中煤建设集团党委委员、副总经理孙银河一行到新疆分公司基层项目检查指导工作。

在条湖一号矿井项目，孙银河一行深入施工现场对临建设施、安全防护、设备机具等进行检查。孙银河要求：一是项目筹备期间，要扎实做好新入场职工安全教育培训，提高职工安全意识，确保安全生产；二是提前谋划，多举措做好大风、寒冷天气等恶劣气候预防工作，为冬季施工提供坚实的保障，保质保量完成年度施工任务；三是扎实做好职工饮食、住宿等后勤保障工作，完善打造职工休闲健身场所，进一步丰富职工业余生活，提高职工幸福感及归属感。

在巴里坤矿区，孙银河一行听取了土建、剥离项目工作汇报，分别深入施工生产现场进行查看，孙银河要求，土建项目一是要强化安全管理，时刻将安全生产放在首位，要全面排查安全隐患，确保施工现场无死角、无漏洞；二是严格控制施工质量，严保每一道工序符合规范标准，做到施工质量精益求精；三是要严格按照施工进度计划，科学规划施工，合理调配资源，确保项目按时按质完成。剥离项目一是要提高认识，要始终把安全生产工作作为所有工作的重中之重，严格执行建设集团、分公司各项规章制度，要加强风险评估和隐患排查治理，全面辨识和评估各生产环节的危险因素，严格落实风险防控措施，确保安全风险可控；二是要加强人员配置，按照要求配好“五职”、“五科”专业人员；三是要加强施工质量、过程管控，打造区域精品工程；四是要加强外委队伍管理，严格人员准入，组织开好班前会，强调当班生产安全注意事项和措施；五是要做好露天剥离运输车辆的检查和维护工作，积极推进无人驾驶工作，加大跟业主单位沟通协调力度，解决5G专网信号问题，确保满足无人驾驶车辆要求；六是加强加油站防火、防静电等方面的管理，保证油品使用安全。

在黑山露天矿工程项目部，孙银河一行实地查看了剥离半连续系统运行情况以及剥离业务，听取了该项目工作汇报，重点对安全管理、无人驾驶和标准化建设等情况进行了解，孙银河要求：一是要加强项目安全管理，人员、队伍要做到统一管理；二是做好无人驾驶方面的调研，采用先进技术，持续推进无人驾驶建设；三是加强职工技能培训，鼓励职工积极提升业务能力和个人素质，加强相关从业证书获取和学历提升；四是扎实做好半连续系统设备防雨和防尘措施和维保工作，加快设备国产化更新，争取系统早日达产；五是党员干部要加强政治理论学习，提高政治能力。

建设集团机电部、新疆分公司、92公司相关人员参加。