建设集团外部董事一行到新疆分公司调研指导工作

在新疆分公司机关，调研组听取了该公司工作汇报，详细了解了企业基本情况、改革发展情况、近年来重点工作开展情况及下一步工作思路，进行交流座谈，对新疆分公司近年来改革发展取得的成绩给予充分肯定，并提出要求：

一要抓好安全生产，树立“安全第一”意识，遵循“有多大能力干多大活”指导思想，加强分包队伍管理，统筹推进业务保安、技术强安、齐抓共管的“大安全”管理，筑牢安全根基；二要提高政治站位，坚定发展信心，紧跟国家政策，借助西部大开发战略发展契机，服务好集团在疆产业，紧盯“两个联营+”项目规划，牢牢守住新疆区域市场；三要持续深化国有企业三年改革行动，加强人才队伍建设，建立中长期激励机制，打通职级晋升通道，调动广大职工积极性和主动性，为企业高质量发展赋能；四要加大科技创新力度，聚焦“专精特新”，积极参与露天剥离行业标准制定，提升科技创新话语权，持续推进智慧工地、智能建造、无人驾驶技术的推广与应用；五要坚持改革创新，聚焦主责主业，先立后破，有序推进产业转型升级，践行“存量提效，增量转型”发展思路，积极对接新能源运维项目；六要做好露天剥离半连续系统优化，积极与国内厂家对接，提高备品备件国产化率；七要加强经营管控，坚持降本提效，持续提升企业经营效益，落实好项目的过程管控，加强合规管理，防范合规风险；八要加强企业文化建设，加大外宣力度，讲好在疆发展故事，扩大“中煤建设”品牌影响力，提升内宣质量，积极宣传工作亮点，凝聚发展合力。

期间，调研组一行还赴黑山矿区实地查看了半连续系统运行及露天剥离现场施工情况，并就加强市场主体地位建设，有效获取新疆地区税收、融资、人才等政策支持提出了相关建议。

建设集团董事会秘书、办公室负责人，新疆分公司领导班子及相关人员参加上述活动。（办公室 张一平）