姚述明到基层项目检查指导工作

9月10日—12日，新疆分公司党委书记姚述明到基层项目开展安全检查，并致以节日慰问。

在宜化化工项目，姚述明、李庆云一行深入施工现场进行检查，简要听取了该项目工作汇报。姚述明要求:一是持续加强储煤仓滑模施工质量把控，提升整体工程品质；二是认真做好滑模施工方案编制，严格管控细部做法，推动后期各项工作有序开展；三是严格按照合同要求，紧盯施工节点目标，进一步提升履约能力。

在吉郎德煤矿剥离工程项目部，姚述明实地查看了采剥、运输、排土作业情况。姚述明要求：一是强化安全意识，深刻汲取近期煤矿事故教训，紧盯高风险区域与作业，确保安全生产无死角；二是要加大现场隐患排查力度，特别是对载人车辆及运输环节实施严格监管，严惩不安全行为，保障运输安全；三是强化应急值守，密切关注生产安全动态，确保中秋、国庆期间的生产安全稳定；四是充分发挥党支部基层战斗堡垒作用，扎实做好后勤保障等相关工作，确保节日期间各项工作稳定开展；五是严格按照赋权清单，有效发挥基层党支部权力，增强基层党组织组织力，推进基层高质高效治理。

在宜化矿业项目部，姚述明先后检查了筒仓基坑周围的安全文明施工、钢筋加工区等区域安全防护工作。姚述明要求：一是加强劳务实名制管理，认真做好农民工工资发放；二是切实采取多种措施，加强制度执行落实，保障工作秩序井然、人尽其责；三是结合“守规矩”安全文化建设，加强现场文明施工管理，同时加大职工安全培训力度，引导职工上标准岗、干标准活。

在条湖一矿项目，姚述明了解了工业广场临时生活区建设、条湖一号矿井110kV变电站工程进展情况。姚述明要求：一是加强安全生产标准化建设，持续强化体系建设、机制建设、能力建设、文化建设，夯实安全生产管理基础；二是加强职工安全培训，进一步提升职工安全意识和理论水平，强化责任落实考核力度，确保安全责任落实到位；三是加强合规管理，运用好巡察、审计整改成果，扎实开展各项经营工作；四是加强过程控制和质量管理，严格按照施工规范进行施工，确保工程质量达到国家和行业标准；五是合理安排工期，根据工程实际情况，科学制定施工计划，确保按时完成节点目标任务。

在大南湖七号矿运营厂，姚述明查看了该厂筛分车间、原煤皮带栈桥，了解了该厂安全生产标准化工作进展情况及合同履约情况。姚述明要求：一是扎实推进安全生产标准化建设，加强车间亮化管理，营造干净整洁的工作环境；二是详细制定检修计划，加强设备的维护保养和保暖防寒措施，杜绝设备带病运行；三是做好隐患排查，及时将发现的各类问题进行处理，打造安全的工作环境。

经理助理，基层各项目相关人员参加上述活动。（各项目部）